Regio Rivierenland |
Omschrijving | Regio Rivierenland behartigt de (gezamenlijke) belangen van de deelnemende gemeenten en voert gemeenschappelijke taken uit, onder andere van provinciaal en rijksbeleid. De regio ondersteunt de gemeenten in bestuurlijk, beleidsmatig en strategisch opzicht. Regio Rivierenland voert taken uit op basis van het Regionaal Ambitiedocument 2016-2020. De GR zorgt voor de regionale bestuurlijke afstemming bij grotere vraagstukken. Naast de Regio Deal gaat het hier om zaken als de regionale ruimtelijke visie en de regionale energietransitie. De GR werkt samen met overheden, bedrijfsleven en andere partners om gemeenschappelijke doelstellingen te bereiken. Dit vooral onder de naam Fruitdelta. Verder voert de GR taken uit op basis van contracten met de gemeente(n) zoals inkoop van de Jeugdzorg en leerlingen- en jeugdvervoer. Ook het toezicht op de leerplicht voert zij uit. |
---|
Juridische vorm | Gemeenschappelijke regeling |
---|
|
Vestigingsplaats | |
---|
Tiel |
|
Deelnemende partijen | Het samenwerkingsverband wordt gevormd door de gemeenten: Tiel, Culemborg, Zaltbommel, Maasdriel, West Betuwe, West Maas en Waal, Neder-Betuwe en Buren. |
---|
Beleidskaders | Regionaal Ambitiedocument Regio Rivierenland 2016-2020. |
---|
|
Openbaar belang en doel | Regio Rivierenland kent drie economische speerpunten en verschillende opgaven. De speerpunten zijn: - Agribusiness
- Economie en logistiek
- Recreatie en toerisme
Met de speerpunten willen wij: onze kwaliteiten beter uitnutten, ons sociaaleconomische profiel verbeteren, ons woon- en leefklimaat versterken, initiatieven vanuit de samenleving faciliteren en inspelen op ontwikkelingen. De opgaven zijn: - Lobby en Branding van de regio: de regio FruitDelta Rivierenland (inter)nationaal op de kaart zetten.
- Innovatie en Duurzaamheid: de (inter)nationale concurrentiepositie en de duurzaamheid binnen Rivierenland te verbeteren door innovatie.
- Arbeidsmarkt: Op basis van de regionale vraag en het regionale aanbod zorgen voor een evenwichtige arbeidsmarkt.
- Ruimtelijke keuzes en regelgeving: De ontwikkeling van een ruimtelijke kansenkaart met keuzes om bedrijvigheid de ruimte te geven.
|
---|
|
Bestuurlijk belang | |
---|
De regeling heeft een algemeen bestuur waarin elke gemeente een vertegenwoordiger heeft. De stemverhoudingen in het algemeen bestuur zijn gebaseerd op inwonersaantallen. Gemeente Buren heeft 11/100 stemmen in het algemeen bestuur. Andere overlegorganen binnen de regio zijn drie speerpuntberaden, stuurgroepen en portefeuillehoudersoverleggen op deelterreinen zoals Wonen, Mobiliteit, Wmo/Jeugd en Duurzaamheid. |
Aandeel | |
---|
Ontwikkelingen | - In 2020 is gestart met het opstellen van een nieuw visiedocument, het Regionaal Economisch Ambitiedocument 2020 -2024. De eerste stap in dit proces was een evaluatie van het oude visiedocument.
- Het Rijk heeft in 2020 de Regio Deal Fruit Delta gehonoreerd. Hiermee heeft het Rijk € 7,5 miljoen aan co-financiering toegezegd en is er een intensieve samenwerking tot stand gekomen tussen de regio, het Rijk en gemeentelijke partners.
- Als gevolg van de stijging van de inhuurtarieven zijn de kosten van inkoop gestegen.
- Alle colleges hebben in 2020 een informatieprotocol vastgesteld waarin informatieafspraken zijn gemaakt met als doel de raad tijdig te informeren. Zie ook paragraaf verbonden partijen algemeen.
- In 2020 is het Regionaal Programma Werklocaties vastgesteld.
|
---|
|
Risico's | We zien oplopende kosten voor contract gestuurde dienstverlening en loonkosten. |
---|
|
Activiteiten | |
---|
- De dienstverleningsovereenkomsten met Regio Rivierenland voor samenwerking op het terrein van Jeugd en Wmo is apart geregeld en wordt beschreven in het hoofdstuk sociaal domein.
- De gemeente betaalt jaarlijks € 1 per inwoner mee aan het Regionale uitvoeringsplan Mobiliteit (2019-2022). Meer informatie hierover is te vinden in het hoofdstuk Ruimte bij de rapportage Verkeer en Vervoer.
- Wij nemen 8 uur per week aan inkoopondersteuning af van het Inkoopbureau Rivierenland. Er wordt ondersteuning geboden bij aanbestedingen en bij de verdere professionalisering van de gemeentelijke inkoopfunctie. Daarnaast wordt sporadisch een beroep gedaan op aanbestedingsrechtelijke deskundigheid.
|
Website | |
---|
Regio Rivierenland |
|
Financiële informatie (x € 1.000) | Realisatie 2018 | Realisatie 2019 | Realisatie 2020 | Begroting 2020 | Verschil |
Bijdrage gemeente | 207 | 214 | 223 | 223 | |
Eigen vermogen | 2.773 | 3.086 | 2.927 | 2.726 | N.v.t. |
Toelichting financiële ontwikkelingen |
De risico’s zijn voor zover als mogelijk afgedekt door verzekeringen. Verder wordt veel gewerkt met langdurige contracten en dus financiële zekerheid. De werkorganisatie en de werkprocessen zijn zodanig ingericht, dat voldoende (controle-) procedures en beheersmaatregelen functioneren om financiële risico's en frauderisico's te voorkomen of in ieder geval te beperken. |